品牌是企業(yè)無形的財富，也是綜合國力競爭的重要力量，正是意識到此，“品牌強國”戰(zhàn)略應(yīng)運而生。為貫徹落實這一戰(zhàn)略，《發(fā)現(xiàn)品牌》欄目組主辦了全新的自主品牌推廣平臺——品牌強國·自主品牌優(yōu)選工程（簡稱：品牌強國優(yōu)選工程），為品牌強國助力。

優(yōu)選工程以征集、遴選成員單位、行業(yè)典范企業(yè)為主線，旨在打造專業(yè)性、國家級、國際化自主品牌推廣平臺，發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，樹立新時代中國自主品牌形象。

近日，“和記北協(xié)盛”經(jīng)過資質(zhì)審核、輿情監(jiān)控等層層篩選，成功入選為品牌強國優(yōu)選工程醫(yī)藥滋補行業(yè)優(yōu)選成員單位，企業(yè)信息錄入品牌強國優(yōu)選工程數(shù)據(jù)庫，在權(quán)威平臺向公眾展示品牌形象。

在中國醫(yī)藥滋補行業(yè)這片看似傳統(tǒng)實則變革加速的市場中，一家成立于2014年的湖南企業(yè)——湖南北協(xié)盛醫(yī)藥有限公司，正通過其核心品牌“和記北協(xié)盛”，悄然構(gòu)建起一套與多數(shù)同行截然不同的增長邏輯。

它沒有融資新聞，沒有流量明星代言，沒有密集的廣告曝光，卻完成了從區(qū)域滲透到全國覆蓋的躍遷，尤其是在電商端口，以穩(wěn)健的線上占比快速攀升，成為眾多傳統(tǒng)保健品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型的樣本。

過去十年，大眾健康意識被不斷教育，滋補需求不再是節(jié)日限定，而開始轉(zhuǎn)向日?；⒛贻p化、多元化。而傳統(tǒng)藥食同源類產(chǎn)品，在長期信任沉淀和配伍邏輯上，恰好具備天然優(yōu)勢。

“和記北協(xié)盛”正是這一輪結(jié)構(gòu)性機會的典型受益者。它沒有盲目擴張SKU，也沒有對大品類進行“流量爆改”，而是精準(zhǔn)聚焦在“高復(fù)購、高信任度”的細(xì)分人群中做深做透。從滋補顆粒、口服液、草本精粹，到適合都市節(jié)奏的便攜劑型，產(chǎn)品線不求多，但求精。

截至目前，公司產(chǎn)品已覆蓋全國多個重點省市，并與大量優(yōu)質(zhì)藥品零售終端建立了穩(wěn)定合作，線下銷售網(wǎng)絡(luò)扎實有效。值得注意的是，公司并未陷入“打點式投放”的陷阱，而是強調(diào)“體系化銷售”，通過區(qū)域分層、數(shù)據(jù)反饋、動態(tài)配貨等方式，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)與終端轉(zhuǎn)化。

醫(yī)藥滋補行業(yè)的特殊性在于，它不是快消，不靠爆點，而靠“信任”與“可持續(xù)消費”堆積起來的勢能。

“和記北協(xié)盛”顯然理解這一點。在品牌建設(shè)上，它不刻意打造IP形象，而是以“專業(yè)、可信、低干擾”為核心，更多時候是通過內(nèi)容輸出、專業(yè)講解、用戶使用體驗建立品牌認(rèn)知。例如在平臺評論區(qū)，真實用戶反饋被完整保留，不刷評、不控評，反而獲得了更高的用戶信賴度。

同時，在企業(yè)端，它也將“可驗證”視為信任構(gòu)建的重要工具——每款產(chǎn)品均有檢測報告支持，原料溯源清晰透明，合作工廠資質(zhì)可查。在一個真假難辨、信息泛濫的市場里，這種“可驗證的透明”反而成了稀缺資源。

未來的醫(yī)藥滋補市場不缺玩家，缺的是愿意深耕的人。而“和記北協(xié)盛”顯然不想做“一錘子買賣”的參與者，而是在謀劃一個可持續(xù)、可復(fù)制、可擴容的增長模型。它用十年時間證明了一個簡單而有力的道理：市場從來不是最吵的那個人贏，而是那個最能熬、最能聽懂市場節(jié)奏的人，走到了最后。